Inside Vincent M

13 janvier 2020

Iran: une défaillance fait abattre un avion de ligne

L'Iran a annulé sa déclaration selon laquelle "une défaillance technique" était responsable d'un crash du Boeing 737 d'Ukraine Global Airlines peu après son utilisation des heures du matin le 8 janvier. L'avion de ligne ukrainien Global sûr pour les fonds ukrainiens, Kiev, s'est écrasé quelques minutes après le décollage l'aéroport international Imam Khomeini de Téhéran le 8 janvier dans un contexte de tensions croissantes entre les États-Unis et l'Iran, tuant les 176 personnes à bord. L'avion transportait généralement des Iraniens et des Canadiens d'origine iranienne. Vers la soirée du 10 janvier, l'armée iranienne a annoncé qu'elle avait tiré par inadvertance sur l'avion à réaction, blâmant une erreur individuelle depuis que l'avion avait «un virage imprévu» vers le fond des services militaires. «Les recherches internes des Forces armées ont conclu que, malheureusement, des missiles tirés en raison d'un problème humain ont provoqué l'écrasement horrible de l'avion ukrainien et la mort de 176 personnes innocentes. Les enquêtes continuent de déterminer et d'engager des poursuites pour cette grande catastrophe et cette erreur impardonnable », a tweeté Hassan Rouhani, président de la République iranienne. «La République islamique d'Iran regrette profondément cette erreur désastreuse. Mes pensées et mes prières vont à chacune des familles en deuil. Je présente mes plus sincères condoléances », a ajouté le chef Rouhani dans son tweet quelques minutes plus tard. L'avion ukrainien comptant 176 personnes s'est écrasé le 8 janvier, le même jour que des missiles iraniens ont infecté des bases américaines en Irak. Initialement, l'Iran était catégorique: «les problèmes mécaniques» étaient à blâmer. La culture mondiale a trouvé la déclaration raisonnable au départ, et même le jugement partiel ukrainien a déclenché une grève. Vendredi 10 janvier, les critiques des intellectuels américains et alliés ont supposé que des missiles iraniens avaient amené l'avion involontairement. Les médias de masse des États-Unis ont été prompts à faire connaître ce simple fait, alors que le monde attendait que les responsables iraniens prennent leurs obligations. Peu après la déclaration iranienne, l'excellent ministre géorgien Giorgi Gakharia s'est entretenu par téléphone avec le président ukrainien Volodymyr Zelensky. Tout au long de la discussion, l'excellent ministre géorgien a mentionné qu'il partageait la sensation de douleur liée à la perte de résidents ukrainiens à l'intérieur de l'accident d'avion de l'UIA dans la ville iranienne de Téhéran, et a présenté ses condoléances aux proches des victimes. Gakharia a assuré au chef de l'exécutif ukrainien que la Géorgie était en mesure de fournir toute l'assistance nécessaire à l'Ukraine. Zelensky souhaite par conséquent que le point crucial soit d'effectuer une recherche complète et objective sur les sources de la catastrophe, et les professionnels ukrainiens ont déjà été impliqués dans ce processus. "Nous sentons vraiment votre aide", a-t-il informé le Premier ministre Gakharia. "L'Ukraine et la Géorgie ont toujours été côte à côte dans les temps troublés du passé historique. Nous avons maintenant des experts qui travaillent, nous avons actuellement livré un avion avec ces meilleurs professionnels en Iran et nous nous efforçons d'assurer l'ouverture de l'analyse, "Indique le sommet du Statut. Source: Vol en Fouga Magister

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04 décembre 2019

Le Brexit et le fossé politique

Cette élection était censée marquer la renaissance de vos libéraux démocrates. Après leur raclée en 2015, l'élection politique de Jo Swinson en tant que leader en juillet a présenté un tout nouveau souhait que les réalisations au sein des élections occidentales et locales se transforment en une quantité plus saine de présidents parlementaires. De nombreuses circonscriptions du sud des conservateurs, où elles exerçaient auparavant une pression efficace, étaient sensibles à leur concept de contre-Brexit. Avec la division du vote sur le Brexit entre Boris Johnson et Nigel Farage, un discours uni sur Stay resterait orageux tout au long de la section médiane. En utilisant 7 jours pour voyager jusqu'au jour ouvrable du scrutin, ces espoirs ont disparu. Après avoir été initialement exclu de vos arguments d'autorité télévisée, un sondage suivant a ensuite révélé que les meilleures personnes trouvées de Swinson, beaucoup moins elles l'aimaient. Ce fut une rupture horrible, avec les héros extrêmes et diviseurs de Johnson et Corbyn. Dans le cas où les Lib Dems doivent faire une motion libérale - ou créer quelque chose par tous les moyens - ils ont besoin d'un leader qui peut se connecter avec les gens. Pour réussir avec cette sélection, Swinson avait besoin de se présenter et de présenter son parti comme une force réaliste et raisonnable, par rapport aux alternatives de gauche et nationalistes difficiles proposées. Les premiers symptômes étaient en fait garantis - plusieurs anciens députés conservateurs, travaillistes et du changement de Grande-Bretagne ont signé avec les Lib Dems au cours de l'été, citant la position unie du parti sur le Brexit ainsi que leurs préoccupations d'infiltration et de racisme dans leurs fonctions précédentes. Beaucoup au sein des Lib Dems espéraient et pensaient que cette aide au développement au Parlement aurait des résultats tangibles lors du scrutin, une supposition qui semblait donner naissance aux résultats du Parlement européen. Avec Johnson cherchant improbable à obtenir un nouveau package Brexit, le bash semblait gagner une nouvelle aide à travers le fossé politique. Ce bourdonnement qui a suivi dans la période qui a précédé la conférence a entraîné une affirmation dramatique de l'objectif. Swinson a affirmé que si elle avait été élue meilleure ministre, elle révoquerait instantanément l'article 50 sans consulter de personnes. En faisant cela, Swinson a cessé d'aider l'activité du vote populaire, qui commençait à gagner le soutien des députés travaillistes, qui sont importants pour obtenir des directives juridiques pour un 2e référendum par le biais des Communes. Je vous laisse le lien vers le site spécialiste de voyage entreprise à Londres.

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01 novembre 2019

Romantisme en montgolfière

Le mois dernier, ma femme a gagné un vol en montgolfière. Comme il était hors de question pour elle de vivre cette expérience seule, je l'ai accompagnée : le week-end dernier, j'ai fait en sa compagnie un vol en montgolfière. Et contrairement à ce que je croyais, j'ai été enchanté par cette expérience. Il y a véritablement cette expérience planante. Cela permet de prendre du recul, de se recentrer sur l'essentiel. Avec l'actualité bien sombre qui caractérise cette époque, on perd de vue la réalité. On est tellement plongés dans l'actualité qu'on en vient à perdre de vue le schéma d'ensemble. Pourtant, il suffit de monter dans une montgolfière et de contempler le monde pour se rendre compte combien tout ça est absurde. De là-haut, le monde comme il est, à la fois vaste et extraordinaireEt les hommes, quant à eux, ne sont plus que des fourmis, les constructions humaines de simples jouets. On prend alors que l'être humain est en fait pas grand-chose, et que son principal problème est de se croire plus grand qu'il ne le sera jamais. Et cette insignificance est aussi temporelle. Nous vivons le temps d'un battement de cils au regard de l'histoire du monde. Nos mégapoles ne sont que des châteaux de sable qui seront détruits à la prochaine marée. Le monde qu'on aperçoit depuis les airs existait longtemps avant que l'homme ne descende de son arbre, et existera bien après sa destruction. Je sais ce que cette pensée peut paraître simplette, à première vue : je crois qu'il faut avoir effectué un vol en montgolfière pour se rendre compte. Parce que c'est une chose de savoir que nous ne sommes rien en ce monde. Et c'en est une autre que de l'éprouver, en contemplant le paysage. C'est une expérience que je vous recommande chaudement d'essayer, si l'occasion se présente. D'ailleurs, je vous mets en lien le site où j'ai trouvé mon vol en montgolfière, pour ceux qui habitent dans les environs de la ville.  Retrouvez toutes les infos sur cette activité de baptême en montgolfière à Paris en suivant le lien.

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30 septembre 2019

Deutsche en perdition

Pendant des décennies, Deutsche Bank AG avait pour objectif principal de concurrencer Wall Street. En abandonnant le commerce mondial des actions, la plus grande banque d’Allemagne abandonne cette ambition. Aucune société financière n’a encore quitté le secteur des actions de cette envergure. Comme l’a déclaré Christian Sewing, président-directeur général, lors de l’annonce de la restructuration de la société le 7 juillet, «North Star» de la Deutsche Bank sera désormais plus proche de son siège social à Francfort. C’est le retour à ses racines vieilles de 150 ans et au financement du commerce. La reconsidération radicale et coûteuse n’est pas venue assez tôt. Des années de mauvaise gestion, d’amendes de plusieurs milliards de dollars et de recettes en baisse ont érodé la rentabilité de la société. Ce qui était autrefois un moteur de la finance mondiale a été paralysé et laissé devant un avenir incertain. Nulle part ailleurs, le manque de confiance en la capacité de la Deutsche Bank de survivre - et encore moins de prospérer - n’a été aussi visible que pour le cours de son action. En baisse de plus de 90% par rapport au 11 mai 2007, atteignant des creux record cette année, le stock valeur marchande du prêteur à environ un quart de ses actifs matériels. En comparaison, JPMorgan Chase & Co., contre lequel Deutsche Bank rivalise pour ses affaires, coûte huit fois plus cher. Sous Sewing, un jeune de la société qui venait de passer d'un apprentissage, Deutsche Bank abandonne enfin ce pour quoi il n'a jamais été très bon. Le secteur des actions perd de l’argent depuis des années. En se retirant, la banque réduira ses activités de négociation jusqu'à 40% et environ 18 000 emplois, soit près de 20% de la main-d'œuvre, disparaîtront. Même si la perte d’emplois sera pénible pour les personnes concernées, l’élimination d’une entreprise qui la gênait est ce que la Deutsche Bank aurait dû faire plus tôt. Une fois terminé, ce pivot permettra à Deutsche Bank de se concentrer davantage sur ses entreprises clientes, les grandes et moyennes entreprises, aux dépens des fonds de couverture et des autres clients des services financiers. Au fil du temps, l’espoir est que les bénéfices soient plus prévisibles et mieux répartis entre prêts, transactions, actifs gestion et banque privée. La banque devrait ressembler davantage à ce qu’elle était lors de sa fondation en 1870 pour aider à financer l’industrie allemande, mais avec une présence importante de titres à revenu fixe. Il continuera à se disputer une part dominante du marché mondial du financement par emprunt, y compris l’immobilier commercial, l’activité par laquelle il a noué un lien avec le président Trump. Si tout se passe bien, il devrait devenir modérément rentable et, à partir de 2022, même être en mesure de racheter des actions et de verser des dividendes. Mais Sewing, qui occupe ce poste depuis avril 2018, s’est-il donné suffisamment de temps pour retrouver l’ancienne vie normale? Malheureusement, la formulation de cette nouvelle stratégie a pris si longtemps à la société que les investisseurs restent incrédules. Après une première reprise, les actions ont chuté de 5,4% le premier jour de bourse après l’annonce du plan. Les actionnaires voudront probablement que Sewing, 49 ans, tienne ses promesses avant d’y croire. Ce qui est particulièrement cher aux investisseurs, c’est que la banque soit obligée de faire appel à eux financer la réorganisation de 7,4 milliards d’euros (8,3 milliards de dollars) à un moment donné. Ils manquent déjà de dividendes pour cette année et l’année prochaine. Le plan de couture marquera un changement emblématique dans l’esprit de l’organisation. Une poursuite imprudente des revenus à tout prix, caractéristique qui a défini son ADN pendant des décennies, a conduit à une rentabilité médiocre et à l’accumulation de risques qui ont porté atteinte à la crédibilité de la banque. Sewing a tenu à souligner cette rupture avec le passé lorsqu'il a présenté ce qu'il a qualifié de "réinvention" de la Deutsche Bank: la discipline sera essentielle pour surmonter une "culture médiocre en matière d'allocation de capital", a-t-il déclaré.

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16 septembre 2019

Une autre démocratie

L'heure est aux réjouissances. Les Pays-Bas ont fait un pied de nez aux sondages : le parti de Geert Wilders n'a au final gagné que quatre sièges Ces élections étaient fortement attendues, parce que selon les politologues, elles étaient censées révéler où en est la montée de l'extrême-droite en Europe. Et les résultats sont loin d'être aussi terribles que ce qui était annoncé ! C'est qu'un élément a changé la donne. La semaine dernière, je suis allé à Reykjavik à l'occasion d'un incentive, et nous avons parlé de cette ascension du populisme en Europe a été abordée à plusieurs reprises. La plupart de mes collègues affirmaient qu'on ne pouvait juguler. Considérant les élections américaines, il leur paraissait fatal que cette influence s'amplifie un peu partout. Mais je trouvais que leur raisonnement était bancal : selon moi, le sermon populiste peut n'emporter que les américains et anglais et être encore circonscrit en Europe. Les élections néerlandaises sont passionnantes, car elles expriment une fois de plus l'impuissance des sondages à entrevoir l'avenir. Ces derniers prévoyaient au parti nationaliste un score largement supérieur à celui qu'il a décroché ! Seulement, dire qu'ils n'ont plus de sens serait sans doute faire l'impasse sur un point capital : ces derniers ont changé le résultat du scrutin. Ils ont joué un rôle important dans la participation massive des électeurs néerlandais à ce scrutin. Les sondages représentent davantage qu'un instrument d'observation. La science a découvert qu'à l'échelle quantique, le simple fait de surveiller un élément a un impact sur son comportement. Un phénomène analogue a lieu en politique : les sondages ont la capacité de changer les préférences des électeurs. C'est pourquoi les sondages sont à la traîne pour prédire le résultat : les résultats populistes qu'ils prévoient ont pour effet de amener aux urnes des gens qui n'en veulent pas. C'est pour cette raison que je suis heureux que le FN soit en pôle position dans les sondages. Au fait, cet incentive en Islande. Si vous n'y avez jamais mis les pieds, ça vaut le détour. Je vous mets en lien le site de notre incentive, si le coeur vous en dit.Retrouvez toutes les infos sur ce séminaire en Islande en suivant le lien.

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03 juillet 2019

Fibre culinaire


On a tous un domaine où l'on brille. Personnellement, je suis fort lorsqu'il sagit de réparer de l'électronique. En revanche, j'ai un domaine où je suis un vrai Pierre Richard : c'est la cuisine. Je n'ai jamais réussi à préparer un plat sympa. Ma femme en a vite saisi l'étendue de mon incompétence quand je l'ai rencontrée. Un jour, je les ai invités à dîner et j'ai voulu cuisiner des pâtes. C'était la première fois que j'en préparais, et même si ça ne vous paraît pas compliqué, c'était déjà de haut vol, en ce qui me concerne. Eh bien, croyez-le ou non, j'ai réussi à le rater. Nous avons passé la soirée à vomir. Mais bon, l'erreur est humaine. Mais ma chère et tendre y croit encore. Elle m'a même envoyé à un cours de cuisine. Personnellement, j'ai beaucoup aimé cette animation. On peut même dire que réussi à mijoter une assiette assez bonne. Pourtant, je ne suis pas certain que le chef qui proposait l'atelier ait autant savouré ma contribution. Je pourrais difficilement le lui reprocher, vu qu'en deux heures de temps, j'ai réussi à mettre un four HS. Le chef me répétait qu'il faut toujours conserver son plan de travail clean, mais c'est dur de se tenir à une telle discipline. En tout état de cause, j'ai bien aimé ce cours de cuisine, mais celui-ci n'a pas fait de moi un maître en la matière. Mais si vous aimez la cuisine, c'est une aventure que je ne peux que vous recommander. Jetez donc un oeil au site du prestataire, si vous voulez voir ce que j'ai réussi à préparer.Davantage d'information est disponible sur le site de l'organisateur de ce atelier de cuisine à Valence.

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26 juin 2019

Israel reçoit son premier F-35

Les chefs de la délégation du ministère de la Défense aux États-Unis et de la compagnie militaire et de défense américaine Lockheed Martin ont célébré la fin prochaine du premier F-35 qui fera partie de l'armée de l'air israélienne. L'avion, qui porte le nom de code «Adir», devrait être achevé et lancé en juin. Au cours de la cérémonie qui s'est déroulée à Fort Worth, au Texas, le chef de la délégation israélienne a signé un accord pour superviser l'achèvement du corps de l'avion. Il a signé: «En avant et en haut. Puissiez-vous réussir dans tous vos devoirs. L'achèvement de l'extérieur de l'avion permet de travailler sur les systèmes internes les plus importants, y compris les systèmes électroniques avancés, ainsi que sur les moteurs incroyablement puissants. "C'est un jour historique pour le ministère de la Défense et pour Israël, où nous recevons le corps du premier avion F-35" Adir ", a déclaré le chef de la délégation, Aharon Marmarosh. «Les nouveaux avions F-35, qui représentent la cinquième génération d'avions et les plus perfectionnés que le ministère de la Défense a achetés, permettront aux forces aériennes israéliennes de continuer à progresser et augmenteront considérablement leurs capacités de défense d'Israël contre variété de menaces potentielles. " «Aujourd'hui, Israël représente la prochaine étape en matière de défense tactique», a déclaré Jeff Babione, responsable du projet F-35 pour Lockheed Martin. «Lockheed Martin est satisfait du partenariat permanent et de longue date avec Tsahal et le ministère israélien de la Défense. Les F-35 assureront un partenariat continu entre Lockheed Martin et le ministère israélien de la Défense, ainsi que l'armée de l'air israélienne pendant des décennies. » Le F-35 est un avion de combat interarmées, qui est un avion de chasse furtif de cinquième génération. Le ministère de la Défense a acheté à ce jour 33 F-35 de type A, qui permettent des procédures de décollage et d'atterrissage régulières. Chaque avion coûte 110 millions de dollars, ce qui porte le total à plus de 3 milliards de shekels. Le contrat d'achat a été signé en 2010. Les deux premiers avions vont atterrir en Israël en 2016 et l'armée de l'air se prépare actuellement à les recevoir. Le reste des avions sera livré en Israël d'ici la fin de l'année 2021. Je vous laisse lien pour en savoir plus sur ce vol en avion de chasse.

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21 juin 2019

Los Angeles et ses problèmes d’énergie

Lundi matin, plus de 7 000 clients manquaient encore d'électricité. Le quartier le plus touché est Koreatown, où le service public a déclaré que 2 200 clients restaient sans électricité ce matin-là. Les responsables des services publics ont déclaré que lundi après-midi, le nombre de personnes sans électricité était tombé à environ 1 900, dont 113 personnes à Koreatown, et qu'ils s'attendaient à ce que la plupart des personnes retrouvent leur électricité avant minuit. Après la panne de courant vendredi dans son magasin situé dans la Sixième rue à Koreatown, Carlos Zuniga a fini par jeter environ 1 000 dollars de lait, de sucettes glacées et de crème glacée. Alors que la panne de courant se prolongeait dimanche, il a acheté une génératrice pour continuer à faire fonctionner l'un de ses trois réfrigérateurs et l'ordinateur qui vend des billets de loterie. Il a ajouté que des travailleurs des services publics lui avaient annoncé lundi que le courant serait rétabli d'ici la fin de la journée. "Espérons que ce sera vrai", a déclaré Zuniga lundi à midi. "Ils n'ont pas eu raison jusqu'à présent." Il y a douze ans, des milliers d'Angelenos ont perdu le pouvoir dans le des centaines de transformateurs ont mal fonctionné ou ont cessé de fonctionner. À l'époque, le DWP a finalement reconnu que le service public avait fortement sous-estimé la quantité d'électricité demandée compte tenu de la hausse des températures. Ces pannes de courant ont entraîné de nouvelles demandes d’amélioration de l’infrastructure électrique, donnant lieu à un programme de «fiabilité de l’énergie» axé sur la modernisation du matériel usagé. Les dirigeants de Los Angeles ont approuvé il y a deux ans une série de hausses de taux destinées à réparer et à remplacer des infrastructures obsolètes. Lors de la dernière année budgétaire, le DWP a remplacé plus de 3 000 poteaux électriques et plus de 900 transformateurs de distribution, selon son site internet. Fred Pickel, l'avocat des contribuables de la ville, a déclaré que le service public avait considérablement augmenté ses dépenses pour de telles mises à niveau, mais que "nous sommes toujours dans un processus de remplacement de plusieurs décennies". En dépit de ce travail, le DWP n’a toujours pas atteint ses objectifs annuels en matière de réduction de la fréquence et de la durée des pannes de courant, selon les données publiées sur son site Web. Utilitaire Les fonctionnaires ont déclaré que l'agence se compare néanmoins bien avec d'autres services publics d'électricité. Les écologistes ont averti que les problèmes dus à la chaleur extrême ne vont pas disparaître. "Ce que nous vivons maintenant - nous en verrons beaucoup plus dans le futur", a déclaré Jonathan Parfrey, directeur exécutif de Climate Resolve à but non lucratif et ancien commissaire du DWP. Parfrey a fait valoir que, tandis que le changement climatique fait monter les températures, L.A. doit trouver des moyens de réduire la demande en électricité, notamment en installant une chaussée plus froide et en plantant des arbres pour réduire les températures urbaines. "Dire aux gens d'arrêter de se calmer, je ne pense pas que ce soit une bonne stratégie", a déclaré Parfrey. "Les gens vont allumer le climatiseur quand il dépasse 100 degrés."

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29 avril 2019

Quand on a une bonne idée

En octobre 2014, alors que Leo Bereschansky a imaginé une bague permettant aux utilisateurs de demander de l'aide, il ne s'est pas rendu compte qu'il serait bientôt en mission pour trouver une arme à feu louée. Mais avec la conception, la construction et l’intégration de composants matériels et logiciels, il a travaillé avec trois sous-traitants et a effectué 140 itérations de conception avant de commencer la production. Nimb, sa société basée à Wilmington, dans le Delaware, enverra ses premières bagues en juillet, et Bereschansky est heureux de pouvoir compter sur une aide extérieure. "L'avantage d'un entrepreneur est de ne pas avoir à constituer une équipe", dit-il. "Vous n'avez pas à vous demander si les gens vont bien travailler ensemble ou comment vous allez trouver une nouvelle personne si quelqu'un quitte." Il semble que de plus en plus de startups suivent cette voie. Selon Allen Nejah, PDG de SunMan Engineering, un entrepreneur basé à San Jose, en Californie, «nous avons vu beaucoup plus d’entrepreneurs». Voici comment faire pour que votre idée soit construite avec l’aide extérieure appropriée. • TEMPS POUR LE TALENT Pour trouver un excellent entrepreneur ou concepteur de prototypes, obtenez recommandations de votre réseau ou des annuaires de recherche tels que ThomasNet et Maker’s Row (ou, pour les magasins à l’étranger, Alibaba et IndiaMart). Visitez des salons comme la Foire de Canton, le Consumer Electronics Show ou l'un des salons AmCon. Ou passez par une agence de recrutement - trouvez des entrepreneurs par l’intermédiaire d’un centre d’échange tel que OnContracting.com. Pour les magasins vétérinaires, vérifiez auprès du Bureau d'éthique commerciale et recherchez dans les dossiers publics pour vous assurer que l'entreprise respecte les exigences de l'assurance et des licences. Une entreprise qui a travaillé avec des entreprises de votre taille peut s’avérer être le meilleur choix. «Beaucoup de sous-traitants ont l'habitude de travailler avec de grandes marques très axées sur la gestion des risques», explique Lenny Lebovich, fondateur et PDG de la société de bœuf haut de gamme Pre Brands, basée à Chicago. Pour son concept de boeuf emballé, «nous voulions que quelqu'un nous apporte des idées sous forme brute et nous co-crée». Si vous embauchez en dehors des États-Unis, assurez-vous que la société dispose de gestionnaires de produits anglophones, déclare Bryce Fisher, cofondateur et CMO de fabricant de vêtements d'extérieur Ravean, à Provo, Utah. "Cela montre qu'ils font du commerce international", dit-il. Fisher a passé des contrats avec des prototypistes et des usines chinois pour la production de vestes chauffantes et d’autres produits Ravean. "S'ils ne font que des affaires locales, ils ne connaissent pas les réglementations d'importation et les exigences de sécurité des pays occidentaux." • LE PRIX DU SUCCÈS Pour que votre projet reste abordable, demandez un financement flexible. "Avec certains clients en démarrage, nous sommes prêts à différer les paiements lorsqu'ils génèrent des revenus", déclare JC Grubbs, PDG et responsable de la stratégie chez le développeur de logiciels DevMynd, de Chicago. Ou essayez d'offrir une équité en échange du travail. C’est ce que Justin Rothwell, cofondateur et PDG de Raxigh en Caroline du Nord, fabricant de capteurs prédictifs ProAxion, a fait avec son sous-traitant. La plupart des entrepreneurs facturent à l'heure, mais «si vous pouvez clairement définir les étapes et les besoins concrets, vous obtiendrez peut-être un prix fixe», déclare Matthew Krieger, un mentor de Score, un organisme à but non lucratif basé à Herndon, en Virginie, qui fournit aux fondateurs une formation en affaires, des conseils et un mentorat. Établissez des jalons basés sur les délais et les paiements pour les produits livrables, ajoute-t-il. En outre, ne négligez pas les détails côté entreprise, qui peuvent s'avérer aussi cruciaux que les détails liés au produit. «Nos entrepreneurs les plus prospères ont une stratégie plus large d'acquisition et de conversion de clients», a déclaré Greg Raiz, fondateur et PDG de Raizlabs, concepteur et développeur de logiciels sous contrat. "Il sépare souvent les personnes qui prennent des idées jusqu'à la production de celles qui n'en ont pas." Pour plus d'informations, allez sur le site de de l'organisateur du séminaire entreprise et retrouvez toutes les informations.

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26 avril 2019

La technologie de l’information

Les technologies de l’information (TI) font référence aux réseaux, à l’équipement, aux logiciels, ainsi qu’aux systèmes d’entrepose et de gestion des données d’une entreprise. L’équipement comprend les ordinateurs, tablettes, téléphones intelligents, imprimantes, numériseurs et autres périphériques de l’utilisateur ou du réseau (les modems et les routeurs, par exemple). Les logiciels incluent toutes les applications utilisées par une entreprise, comme les programmes de comptabilité ou de traitement de texte. On peut installer des logiciels sur un appareil en particulier, ou y accéder par Internet ou au moyen du nuage (réseau de serveurs externes). Les systèmes d’entreposage et de gestion des données comprennent les bases de données, les tableurs, les serveurs, les lecteurs de sauvegarde et les services en infonuagique (en nuage), comme Dropbox. Les systèmes informatiques d’une entreprise permettent de gérer, de stocker, d’utiliser et de sécuriser les données (dossiers des clients, factures et correspondance). Ils permettent également de communiquer et de faire affaire avec les clients, les clients éventuels, les partenaires et les fournisseurs par le biais de l’Internet, des portails Web sécurisés et des plates-formes de commerce électronique, comme PayPal. Une entreprise doit sécuriser ses données et prévenir le piratage des renseignements du client, car cela s’avère critique pour ses opérations et sa réputation. De plus, une entreprise qui détient des systèmes de sauvegarde et de restauration reprendra rapidement ses activités en cas d’échec de l’équipement ou des logiciels. En savoir plus sur la technologie de l’information Certaines petites entreprises gèrent leurs propres systèmes informatiques. D’autres embauchent un fournisseur de services gérés pour assurer l’installation et l’entretien permanent de leurs systèmes, soit selon un horaire établi ou au besoin. Les gestionnaires doivent être conscients de l’évolution rapide de la technologie de l’information et du fait qu’elle présente à la fois des possibilités et des menaces pour une entreprise. Mieux vaut explorer et considérer l’incidence des technologies émergentes à court et à long terme.

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